TT-Gruppen är byggd kring Tidningarnas Telegrambyrå, det klassiska svenska nyhetsnavet som stått i nyhetsindustrins tjänst sedan 1921. TT:s uppdrag har alltid varit att förmedla snabba och korrekta nyheter. Otaliga är de världsnyheter som opartiskt och trovärdigt förmedlats av nyhetsbyråns journalister genom årtiondena. Under krigsåren på 1940-talet räknades TT:s nyhetssändningar i radio som en del av försvaret på grund av de demokratiska värdena. TT var ensamt ansvarig för nyhetssändningar i svensk radio mellan 1925 och 1956 och svarade för dagliga nyhetssändningar i Sveriges Radio till december 1995.
Nyhetsbyrån är fortsatt en av den svenska mediemarknadens viktigaste nyhetsförmedlare och den största verksamheten inom TT-Gruppen. Numera har byråns utbud breddats, fördjupats och kompletterats med en rad nya produkter och tjänster för såväl papperstidningar som webbplatser.
Fram till 1999 var TT ett kooperativt ägt företag. Alla svenska medier ägde TT gemensamt. Men efter ett 1990-tal med en avreglerad etermediemarknad, framväxten av internet och en allt skarpare konkurrens om läsare, lyssnare och tittare stöptes TT om för att bli en bredare underleverantör av innehåll till en växande flora av publiceringskanaler.
Även ägandet ändrades och i dag är landets ledande mediehus huvudägare i Tidningarnas Telegrambyrå AB som är det affärsjuridiska namnet på TT-Gruppen. Lönsamhet blev efter omgörningen ett tydligt uttalat krav från ägarna som även slog fast att nyhetsbyrån är öppen för alla. Det senare gjorde att TT till skillnad från många andra nationella nyhetsbyråer i andra länder exempelvis kunde ha gratistidningar som kunder. Ett viktigt ställningstagande för branschen.
TT-Gruppen är privatägd, utan statligt stöd samt politiskt och religiöst oberoende. Gruppens journalistik står på samma värdegrund som övriga svenska medier och tillämpar såväl de för branschen gemensamma pressetiska spelreglerna som interna etiska regler och rekommendationer.
Sedan början av 2000-talet är TT-Gruppens strategi att växa genom förvärv, produktutveckling och breddning av marknaden.
Redan året efter ombildningen 1999 skapades TT Spektra genom ett köp av Avisa. 2006 förvärvades Pressens Reportagebyrå och under de två följande åren gjordes två strategiskt viktiga förvärv: bildbyrån Scanpix (2007) och Svenska Grafikbyrån (2008).
Under 2009 breddades TT-Gruppen ytterligare och denna gång togs ett steg in på en helt ny marknad: Tillsammans med den norska nyhetsbyrån NTB tog TT-Gruppen över ägandet i Retriever, ett ledande företag inom nordisk mediebevakning, medieanalys och affärsinformation. Det senaste tillskottet är ett fristående dotterbolag inom TT Spektra. Under 2010 bildades Uppdragsmedia, en redaktionell kommunikationsbyrå för journalistik på uppdrag.
I takt med de svenska mediernas växande behov av innehåll, service och tjänster har TT-Gruppen gått från att ha varit en traditionell nationell nyhetsbyrå till en mångfacetterad mediekoncern med ett redaktionellt fullservice-erbjudande: text, ljud, grafik, bild, video, layout och design liksom omvärldsbevakning, medieanalys och företagsinformation samt verktyg för redaktionell research och redaktionell kommunikation.
Även ekonomiskt har TT-Gruppen haft en mycket stark tillväxt. Omsättningen har mer eller mindre fördubblats och lönsamheten i koncernen har starkt förbättrats sedan mitten av 2000-talet.
Sedan 2006 har TT-Gruppen sitt huvudkontor i Glashuset vid Slussen i Stockholm. Tidigare har Kungsholmstorg, Hötorget (skrapan närmast Konserthuset) och de klassiska presskvarteren i Klara varit nyhetsbyråns adresser.
Nyhetsbyrån har förutom redaktioner i Glashuset och riksdagshuset i Stockholm även redaktioner i Göteborg, Malmö, Sundsvall, Umeå och Luleå. TT Spektra har huvuddelen av sin verksamhet förlagd i Glashuset i Stockholm, men har även en produktionsenhet i Västerås. Dotterbolaget Uppdragsmedia finns i egna lokaler i Stockholm.
Scanpix har sitt huvudkontor i DN/Expressen-huset i Marieberg i Stockholm. Det av TT-Gruppen majoritetsägda företaget Retriever har sitt svenska huvudkontor Stockholm.
